Проекти

Во согласност со новиот Деловник за работа на Владата, проектот ќе ги поддржи сите ресорни министерства на Владата да го вградат пристапот KPI (SMART цели) во системот за стратешко планирање, поврзувајќи го со програмско буџетирање. Новата методологија за стратешко планирање развиена во фаза 1 од проектот, предвидува задолжително упатување на секторските стратегии, НДС, планирањето на европската интеграција и оперативното планирање, за што проектот ќе обезбеди обука и поддршка за министерствата, заедно со Генералниот секретаријат. Ова ќе ги поддржи одделенијата за стратешко планирање во рамките на ресорните министерства да можат да дефинираат и користат KPI и да го следат напредокот во нивното спроведување. Платформата www.odgovornavlada.mk ќе се користи како модел за транспарентно следење на спроведувањето на политиките врз основа на мерливи KPI, одразувајќи го и напредокот во спроведувањето на стратешките планови специфични за секторот.

Ажурирањето на методологијата за Проценка на влијанието на регулативата (ПВР) (развиена со поддршка од Велика Британија) во оваа фаза би обезбедило сите национални политики да ги промовираат стандардите за родова еднаквост и социјална инклузија (GESI), пакет алатки развиен од проект поддржан од Велика Британија за политики информирани за родова еднаквост. Родово одговорните ПВР ќе ја зголемат транспарентноста и отчетноста, овозможувајќи им на институциите да покажат дека одлуките се донесуваат во јавен интерес, врз основа на заслуги, докази и посветеност на родовата еднаквост.

Министерството за јавна администрација ќе биде поддржано од проектот кој ќе обезбеди поддршка во завршвање на законската рамка за регрутирање врз основа на заслуги и управување со перформансите за службеници на врвни раководни позиции и управни и надзорни одбори. Оваа разлика помеѓу политички назначените лица и професионалната администрација директно управувана од компетентни службеници ориентирани кон резултати ќе обезбеди подобрено спроведување на реформите. Со ова, перформансите на институциите за спроведување на политиките ќе се подобрат бидејќи нивните стратешки цели ќе се преведат во мерливи цели за специфични работни позиции, што ќе резултира со објективен систем за оценување.

Очекувани резултати:

1. Развиена е рамка за назначување базирана на компетенции, со транспарентни критериуми и процедури за избор за позиции на врвно раководство
2. Комплет со алатки за подобрено стратешко планирање и следење на политиките
3. Развиени се стратешки планови и годишни планови на 20-ресорни министерства за 2026 година и се усогласени со НСР, секторските стратегии и буџетот.
4. Развиена е ажурирана методологија за проценка на влијанието на регулативата (ПВР), која го вклучува комплетот со алатки GESI.
5. Насоки за планирање на персоналот врз основа на стратешки и годишни цели
6. Систем на „паметни“ описи на работни места за подобрено управување со перформансите