Раководење со проекти и проектни тимови
За програмата
Раководењето со проекти е комплексно заради различните интервенции кои може да бидат превземени и големиот број на вклучени страни. Тоа е комбинација на пристапи, употреба на различни инструменти и вклопување на овие пристапи и инструменти во административни системи и процедури на вклучените организации.
Пристапот на обуката се фокусира на три клучни области: креирање на заедничко разбирање на процесот, концептите и критериумите за одлучување; поттикнување на чувството на сопственост и посветеност со адекватно вклучување на сите засегнати страни (stakeholders), и подобрување на капацитетите за учење на актерите вклучени во интервенцијата.
Придонес кон развојот на знаења, вештини и способности
На крајот на обуката учесниците ќе:
- Ја разберат улогата на раководње со проектен циклсу и ги знаат за чекорите на методолигијата планирање проекти ориентирано кон цели;
- Знаат да идентификуваат проблеми и цели, и разберат употребата на логичката рамка како раководна алатка;
- Знаат да развијат логичка рамка, со дефнирани показатели и извори на верификација;
- Знаат како да ги употребат показателите во процесот на спроведување и наблудување;
- Знаат да ја анализираат изведливоста на проектот: ризици/ претпоставки и услови/предуслови
- Знаат да направат план за спроведување на активностите;
- Се запознаени со методологии за алоцирање на соодветни ресурси (финансиски, човечки и материјални);
- Да ја подбрат комуникацијата со актерите вклучени во проектот;
- Разберат чекорите на систематско наблудување и методи на ефективна оценка на проектот.
Содржина на програмата
- Раководење со проектен циклус;
- ЦОПП (целно ориентирано проектно планирање);
- Анализа на проблеми, анализа на цели;
- Селекција на стратегија за проект и развој на логичка рамка;
- Дефинирање на претпоставки и предуслови во логичката рамка;
- Дефинирање на показатели во логичката рамка;
- Алокација на ресурси и буџетирање;
- Набљудување (систем за набљудување, проток на информации и план за набљудување);
- Оценка (методи на оценка, опис на надлежности)
- Комуникација во проектниот тим
Координатор на програмата
Неда Малеска Сачмароска
Неда Малеска Сачмароска има долгогодишно искуство во областа на организацискиот и институционалeн развој во јавната администрација и граѓанскиот сектор. Нејзини интереси се јавната политика и јавната администрација, институционални и организациски развој, стратегија и управување, развој на човечки ресурси и менаџмент со промени.
За програмата
Придонес кон развојот на знаења, вештини и способности
Содржина на програмата
Координатор на програмата