Работилница за Висока раководна служба (Функционери) – управување и развој 2 ДЕЛ | ЦУП

Работилница за Висока раководна служба (Функционери) – управување и развој 2 ДЕЛ

Сподели
3 дена
12 сесии
24 часа
10-20 учесници

За програмата

Целта на оваа работилница е да се надоврзе на модулот 1 и да продолжи во поддршка на развојот и зајакнување на капацитетите на високото раководство во надоврзувајќи се на најновите согледувања и најдобрите практики во врска со нивната улога, обврски и за прашања кои се приоритетни за раководителите во јавниот сектор, давајќи можност за заедничко разгледување на начините за примена на тоа знаење во нивниот национален контекст.

Придонес кон развојот на знаења, вештини и способности

На крајот на обуката учесниците ќе можат да:

  • Се идентификуваат и истражат личните преференции во тимот и влијанието на лидерите во работата со другите 
  • Ги подобрат интер-персонални стилови и вештини кои се неопходни за ефективна комуникација
  • Ги истражуваат пристапите во постигнување на влијание низ преговори и убедување.
  • Ги истражуваат практичните вештини за вклучување на вработените: мотивација, делегирање, придобивки од воспоставување на индивидуални цели за мерење на перформансите.
  • Ги развиваат вештините за справување со тешки луѓе и ситуации.

Содржина на програмата

  • Водство за вклучување и следење на перформансите:
  • Разгледување на улогата на лидерството во успешно предводење на промените, вклучувајќи и:
  • Опис на причините и однесувањата кој се манифестираат во отпорот кон промените и развивање на стратегии како да се справиме со нив
  • План како да ги употребиме ресурсите ефективно за да имплементираме промени и да продолжиме да испорачуваме услуги.
  • Мерење на перформансите и дефинирање на цели за мерење на перформансите
  • Практична сесија како да се справиме со тешки однесувања, ситуации и слаби перформанси
  • Разгледување на улогата на лидерството во успешно раководење со промените

Обучувач

Неда Малеска Сачмароска

Д-р Неда Малеска Сачмароска е основач и извршна директорка на Центарот за управување со промени (ЦУП), со над 25 години професионално искуство во организациски и институционален развој, стратешко лидерство, управување со промени, развој на човечки ресурси и унапредување на организациските перформанси. Како искусен консултант, тренер и фасилитатор, има креирано и реализирано повеќе од 500 обуки, работилници, и стручни дијалози низ Западен Балкан, како и бројни консултантски услуги во областите на стратешки менаџмент, лидерство, управување со човечки ресурси, организациска култура, управување со перформанси и KPI, квалитет, интегритет и етика. Доктор е по организациски науки и менаџмент, со фокус на управување насочено кон резултати, магистер по социјална политика и дипломиран психолог. Поседува меѓународни професионални сертификати PRINCE2 Practitioner, за проектен менаџмент, CAF Trainer, Coach and Assessor (EIPA) и сертификати за интерен ревизор за ISO 9001 и ISO 14001. Својата експертиза континуирано ја надградува преку специјализирани програми за лидерство, менаџмент, организациски развој и обука на обучувачи, реализирани од реномирани меѓународни институции, меѓу кои Stanford University, National School of Government, EIPA, PAI, APMG International, Investors in People UK, MDF, ECORYS, IPA, OXFAM, Mansel & Rankin, NI-CO и Westminster Ltd. Нејзиниот пристап ги поврзува организациската психологија, современите менаџмент-практики и практичното учење, претворајќи ги знаењата во применливи решенија, развиени компетенции и мерливи резултати за организациите.

Контактирајте не преку овој формулар