Стратешко лидерство и вештини за креирање на политики | ЦУП

Стратешко лидерство и вештини за креирање на политики

Сподели
3 дена
12 сесии
24 часа
/ учесници

За програмата

Целта на програмата Стратешко лидерство и вештини за креирање на политики е да се подобрат знаењето и вештините на вработените за стратешко лидерство и да се развијат вештини во администрацијата за  креирање на политики

Придонес кон развојот на знаења, вештини и способности

На крајот на обуката учесниците ќе:

  • Ги зголемат знаењата за потребата од поефективно стратешко планирање, комуникација, решавање на проблеми и донесување на одлуки;
  • Ги подобрат вештините за процесите во креирањето на политиките – креирање на визија за промени, анализа темелена на докази во процесите на креирање политики, дефинирање на сценарија за политики (worst and best case scenario), донесување на одлуки темелени на критериуми, управување со ризици и оценка на политиките. 
  • Ја подобрат ефективноста во работењето преку употреба на алатки за раководење во креирањето политики и акции и јасна комуникација и објективност во имплементацијата на решенија 
  • Ќе ги практицираат овие вештини за време на обуката

Содржина на програмата

  • Вештини за креирање политики: анализа и употреба на докази Што е важно како доказ?
  • Проценка на потребата за важноста и вредноста на доказите
  • Идентификација на засегнатите страни и мапи за да се   идентификуваат нивните интереси и влијание
  • Промени, несигурност и влијанија
  • Анализа на клучни актери и анализа на влијанија – ПЕСТЛЕ
  • Креирање на сценарија за политики, најдобри и најлоши можни сценарија во креирање на јавни политики
  • Вештини за креирање политики: решавање проблеми и донесување на одлуки 
  • Генерирање опции - креативност во процесот на креирање на политики
  • Критериуми за донесување на одлуки и сортирање опции
  • Оценување водечки опции
  • Имплементација, комуникација и евалуација на политиките
  • Комуникација и подготовка на policy brief
  • Редефинирање на засегнатите страни
  • Мапирање на влијание и анализа на притисоци (influence mapping and pressure analysis)
  • Мониторинг и оценка на политиките

Обучувач

Неда Малеска Сачмароска

Д-р Неда Малеска Сачмароска е основач и извршна директорка на Центарот за управување со промени (ЦУП), со над 25 години професионално искуство во организациски и институционален развој, стратешко лидерство, управување со промени, развој на човечки ресурси и унапредување на организациските перформанси. Како искусен консултант, тренер и фасилитатор, има креирано и реализирано повеќе од 500 обуки, работилници, и стручни дијалози низ Западен Балкан, како и бројни консултантски услуги во областите на стратешки менаџмент, лидерство, управување со човечки ресурси, организациска култура, управување со перформанси и KPI, квалитет, интегритет и етика. Доктор е по организациски науки и менаџмент, со фокус на управување насочено кон резултати, магистер по социјална политика и дипломиран психолог. Поседува меѓународни професионални сертификати PRINCE2 Practitioner, за проектен менаџмент, CAF Trainer, Coach and Assessor (EIPA) и сертификати за интерен ревизор за ISO 9001 и ISO 14001. Својата експертиза континуирано ја надградува преку специјализирани програми за лидерство, менаџмент, организациски развој и обука на обучувачи, реализирани од реномирани меѓународни институции, меѓу кои Stanford University, National School of Government, EIPA, PAI, APMG International, Investors in People UK, MDF, ECORYS, IPA, OXFAM, Mansel & Rankin, NI-CO и Westminster Ltd. Нејзиниот пристап ги поврзува организациската психологија, современите менаџмент-практики и практичното учење, претворајќи ги знаењата во применливи решенија, развиени компетенции и мерливи резултати за организациите.

Контактирајте не преку овој формулар